Ulrich Rütten
Dr.-Ing., Dipl.-Phys., Geprüfter ESUG Berater
Erfahrung & Kompetenzen
Führung und Entwicklung mittelständischer Unternehmen (DACH, F, Asien):
Technologie, Energie, Chemie
• Umsatzverantwortung 40 Mio EUR, verantwortlich für ca. 200 Mitarbeiter
Strategische Unternehmenspositionierung und -entwicklung
• Change Management
Turn-Around Management und Sanierungen
• Kostenmanagement (Potentialanalyse, Prozesse, Budgetierung)
• Prozess-Reengineering entlang der gesamten Wertschöpfungskette
Beratung und Umsetzungsbegleitung
• Im 'Business Process Reengineering'
• Zur Evaluierung von Produktionspartnern
Vertrieb und Marketing
• Strategische Positionierung (vom Komponentendistributor zum Lösungsanbieter)
• Portfoliomanagement (z. B. Baukastensysteme)
• Aufbau und Führung von Vertriebsorganisationen (Anwendungs- bzw. regionale Orientierung, Qualifizierung)
• Operative Erschließung und Betreuung nationaler und internationaler Schlüsselkunden
Management von Zulieferern (Asien, USA, DACH)
• Erschließung und Klassifizierung von weltweiten Zulieferern
• Vertragsgestaltung, Beziehungspflege
Langjährige Erfahrung im Leiten von Projekten (Budget bis zu 70 Mio EUR)
• Technologieprojekte
• M&A Projekte
• Organisationsprojekte (Restrukturierung, Process Reengineering)
Fähigkeiten
• Unternehmerisches Denken, überzeugend in der Kommunikation und durchsetzungsfähig
• Sozial kompetent und kundenorientiert
• Analytische Sichtweise und ergebnisorientiert
• Hands-On Mentalität
Branchenerfahrung • IT Hardware
• Maschinenindustrie und Anlagenbau
• Automobilzulieferer und Industrieautomatisierung
• Energieerzeugung und -Verteilung
Letzte Projekte
2016: Beratungsmandat: Zulassung HMI für Bahnen (EN 50128)
2015: Zertifizierung als "Geprüfter ESUG Berater (DIAI)"
2015: Interim SCM/Beratungsmandat "Sourcing hochwertiger HMI Komponenten in Asien und USA"
2014: Interim Management
• Branche: Energiewirtschaft (300 MEUR, 600 MA), Hierarchielevel: Bereich (160 MA)
• Verantwortung: Erzeugung und Verteilung von elektrischer Energie, Gas, Wasser und Fernwärme.
2014: in der EU: Beratung "Strategisches Einkaufsmanagement, HMI Komponenten"
in den USA: Beratung "Optimierung & Aufstellung Geschäftsfelder Automotive Displays"